Diversitet, mangfoldighed, og inklusion er ikke længere et ’nice-to-have’ – det skal være en central del af virksomhedens værdier og forretningspraksis
At styrke diversiteten og skabe et inkluderende arbejdsmarked er en af de største samtaleemner i 2022 – men faktisk er den øgede fokus på diversitet og inklusion ikke ny. Helt tilbage i 2018 spåede 78% af recruitere, at større fokus på diversitet og inklusion på arbejdsmarkedet, ville blive den trend indenfor rekruttering, der ville påvirke rekrutteringsprocessen allermest i fremtiden.
Så nu er det på tide, at vi gør noget ved det. For diversitet er ikke blot endnu et punkt på jeres ESG-rapport, og et inkluderende arbejdsmarked er ikke bare noget, der lyder pænt.
Faktisk er det sådan, at virksomheder der har høj diversitet i deres arbejdsteams er 25% mere profitable end virksomheder med en udpræget homogen arbejdsstyrke, og hele 76% af kandidater siger, at en inkluderende arbejdsplads er vigtig for dem, når de søger nyt job.
Diversitet og inklusion har altså flere fordele for virksomheden, og derfor er det noget, der bør tænkes ind i jeres rekrutteringsstrategi.
Men diversitet for diversitetens skyld er ikke nødvendigvis den rigtige løsning, det er selvfølgelig altid den mest kompetente kandidat, der skal have jobbet. Men når mennesker, helt naturligt og ubevidst, synes bedst om andre mennesker, der minder om dem selv, så kan det være svært at finde den objektivt dygtigste kandidat til stillingen.
Derfor er det ikke altid nok, blot at stræbe efter at være inkluderende på arbejdspladsen. En del af løsningen kan være at rekruttere unbiased. Altså at fjerne alle de naturlige fordomme, som vi alle sammen bærer rundt på, så de ikke kan påvirke det endelige kandidatvalg.